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CEFAD sur GooglePlusBienvenue - CEFAD ONGD
Présentation de CEFAD
CEFAD, Le Centre de Formation et d’Appui au Développement Durable est une ONGD locale de droit congolais reconnu par le Ministère de la Justice et Droits Humains par l’arrêté ministériel n°131/CAB/MIN/J&DH/2008 du 29 septembre 2008 lui accordant la personnalité juridique. Le CEFAD vise l’instauration, l’avènement progressif d’une société dans laquelle les paysans femmes et hommes, filles et garçons et les artisans sont les véritables principaux acteurs de leur développement. Pour contribuer à la concrétisation de cette vision, le CEFAD se donne comme mission de favoriser l’émergence d’une nouvelle génération des paysans et des artisans qui maîtrisent leur profession et leur environnement et qui défendent leurs intérêts individuels et collectifs.
Le CEFAD vise à ce que les femmes et les hommes paysans ou artisans de son rayon d’action travaillent et s’organisent, à tous les niveaux pour assurer leur développement intégral et durable.
Accompagner les organisations à la base partenaires de sorte que :
Nos activités
Activités des organes du CEFAD
- Assemblée Générale (AG) : elle est prévue 1 fois l’an pour l’AG ordinaire et autant de fois pour l’AG extraordinaire selon le besoin qui se fait sentir.
- Conseil d’Administration (CA) : la tenue des réunions de cet organe est prévue 1 fois par trimestre sur convocation de son Président. Le CA est composé d’un Président, d’un vice Président et des conseilles pour un mandat de 5 ans renouvelables 1 fois.
- Commission de Contrôle (CC) : les membres de cet organe doivent se rencontrer 1 fois par semestre. Ils doivent être au nombre de 3 et leur désignation est faite par élection avec un mandat de 5 ans renouvelables 1 fois.
- Coordination : la coordination est chargée de la gestion quotidienne et de l’exécution des décisions de différents organes avec à sa tete un Directeur Exécutif.
Nos experiences
PROCESSUS DE RENFORCEMENT DES CAPACITES ORGANISATIONNELLES ET INSTITUTIONNELLES
- Leadership entrepreneurial ;
- Gestion du cycle de projet,
- Planification axée sur les résultats-GAR
- Suivi-évaluation-monitoring des projets et programmes,
- Suivi de proximité-accompagnement des partenaires à la carte.
- Diagnostic et évaluation externe à la carte.
